FrontERM
FrontGRC Risk
FrontGRC Control
FrontGRC Audit
FrontGRC Continuity
FrontGRC Quantification
Outils collaboratifs
FrontGRC Holding
FrontGRC Ready
FrontAnalytics pour la GRC
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Le Groupe Sodexo sélectionne FrontGRC Audit pour la gestion de ses missions d’Audit
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FrontGRC a été choisi par ADP pour la gestion des risques et du contrôle interne
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La MNH est la mutuelle nationale des professionnels de la santé et du social.
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FrontGRC Control : optimiser le dispositif de contrôle interne et mesurer le respect des processus en termes de politique interne et de réglementation externe
FrontGRC Control est une solution logicielle dédiée aux problématiques du contrôle interne et du contrôle permanent : elle offre les outils collaboratifs pour mesurer et automatiser le respect des processus d’entreprise tout en construisant les éléments nécessaires à la communication externes, aux certifications et aux conformités réglementaires (CRBF 97-02, à la LSF à SOX ou encore aux besoins portés par Bâle II et Solvency II).
FrontGRC Control permet aux services de Contrôle Interne, dans des organisations complexes, de mettre en œuvre un dispositif de contrôle permanent cohérent, couvrant l'ensemble du cycle d'évaluation à travers des campagnes d’auto-évaluation pertinentes. L’application permet aussi à la cellule de veille juridique de modéliser les points réglementaires auxquels l'institution financière est exposée, puis d'alerter les différents responsables opérationnels afin d'évaluer leurs risques de non-conformité.
Cette application fournit donc une aide précieuse à la rédaction du chapitre sur le contrôle interne du rapport annuel.
La solution FrontGRC Control est entièrement intégrée aux autres modules de la suite FrontGRC (gestion des risques, audit interne ou gestion des plans de continuité) en partageant les mêmes référentiels et une série de fonctionnalités transverses (moteur de workflow , outils de reporting…).
Les résultats des plans de tests des contrôles peuvent ainsi servir de base d’information à l’élaboration d’un futur programme de travail d’audit.
Principaux modules fonctionnels couverts :
- Cartographie du Contrôle Interne (niveau 1&2) : Identification des entités, des processus et des risques, et gestion des contrôles - Identification et description, qualification COSO, décomposition des contrôles en hiérarchie si nécessaire
- Campagnes d’auto-évaluation : Génération de formulaires d'évaluation des contrôles, alerte des opérationnels et mise à jour automatisée des évaluations de contrôle
- Plans d’actions préventifs et correctifs : Identification des plans d'action et synthèse d'indicateurs
- Cartographie réglementaire : modélisation des points réglementaires en thèmes et domaines, identification des risques de non-conformité
- Reporting : Synthèse unitaire ou agrégée des campagnes d’évaluation multi-axes (entités, processus, chargés de contrôles…)
Témoignage
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Pascal Gagna
Corporate Secretary, PRAGMA CAPITALEn tant que Président du Club Utilisateur, je peux témoigner de l'écoute d'eFront face aux nouveaux besoins du métier et leur réactivité quant aux réponses apportées
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Paul Harrison
Head of Financial Systems, Aztec GroupeFront s'est naturellement intégré dans notre offre de services en permettant une gestion innovante des structures de fonds complexes.
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Utilisateurs FrontInvest
OPERS, Ohio PERSLes systèmes que nous utilisions pour le Private Equity et l' Immobilier étaient basés sur des technologies obsolètes. Nous avions besoin d'une solution full Web.
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Antti Kiviluoto
DSI, CAPMANFrontInvest offre de nombreuses opportunités: son interface utilisateur intuitive nous a permis de la déployer rapidement et requiert ainsi une formation moindre.
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Bertrand Keipp
Risk Manager LPGP, LA BANQUE POSTALEFrontGRC est la pierre angulaire de notre processus de gestion des risques.
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Christian Willecocq
Directeur des Risques, GROUPAMA BANQUEeFront apporte une solution globale qui répond aux besoins de différents acteurs: risques ops, reporting, conformité et suivi des plans d'action.
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Albertinah Kekana
Directrice des Opérations, PICFrontInvest joue un rôle central dans l'amélioration de notre efficacité opérationnelle et dans la sécurisation de nos processus internes.
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Martin Langer
Head of Private Equity Fund Investments, UniCredit GroupUniCredit Group exige un niveau de qualité élevé en interne – il en est de même pour ses fournisseurs
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Martin Vang Hansen
Senior Vice President, CFO , VækstfondenAfin d’accompagner la croissance rapide de notre activité, nous avions besoin d’une solution flexible
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Michael Robinson
Managing Director, Bedell Fund ServicesNous souhaitions une solution extrêmement flexible, délivrant une véritable expertise à nos clients sur un marché en constante évolution.
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Stephen Chung
Director, Lunar CapitalNous voulons continuer à développer notre expertise en adoptant les meilleures pratiques du marché du private equity aujourd’hui.
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David Bagley
Head of Financial Operations, SVG CapitalFrontInvest nous permet de rendre accessible l'information aux principaux acteurs, d'analyser et présenter plus efficacement les données
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Wu Yibing
Président , CITIC PENos équipes d'investissement recherchaient les solutions les plus innovantes pour la gestion de leurs opérations de Private Equity.
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Iris Pinhão
Project Manager, Caixa CapitalLa solution 100% Web d’eFront permettra à notre organisation de gérer plus efficacement ses investissements directs dans le private equity
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Chantal Prime
Directrice Générale Adjointe, MNHNous avons apprécié l'engagement des équipes eFront et grâce à une étroite collaboration, FrontGRC fut rapidement disponible en interne.
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Ulrike Engling
Gestionnaire de Fonds en Private Equity, AFRICAN ALLIANCELa solution Web d’eFront permettra à notre organisation d’améliorer la productivité collaborative.
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Andrew Miller
Directeur, Asset Management Entreprise Application Services, TIAA-CREFCette solution logicielle facilitera nos opérations internes, nous permettra de gérer la complexité croissante de notre activité et de nos processus comptables
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Olivier Lance
Secrétaire Général Europe, STAM EUROPEeFront proposait le meilleur outil pour gérer l’ensemble des opérations, en apportant davantage de visibilité, de transparence et de contrôle sur les fonds

